Recruiting-Beratung für den Mittelstand
Was kostet Ihr
Recruiting
wirklich?
Die meisten Unternehmen kennen die Zahl nicht. Wir rechnen sie Ihnen vor: in drei Wochen, in Euro, pro Kostentreiber. Danach bauen wir, was fehlt.
Das Problem
Drei Posten,
die in keinem
Budget stehen.
Das ist kein Kandidatenproblem. Es ist ein Prozessproblem. Und Prozesse lassen sich ändern.
25
30
1,5
x
Headhunter-Honorar
Prozent des Jahresgehalts pro Besetzung. Für Positionen, die ein gut aufgestelltes internes Team mit dem richtigen System selbst besetzt. Das Geld ist weg, das Know-how bleibt draußen.
Fehlbesetzung
Jahresgehalt kostet jede falsche Einstellung: Onboarding, verlorene Produktivität, erneute Suche. Die Ursache liegt vor dem Interview: unklare Anforderungen, fehlende Diagnostik, Bauchgefühl.
60-
120
Tage offene Stelle
Jeder Tag kostet Produktivität, Überstunden im Team und Projekte, die nicht starten.
Beispielrechnung · Mittelstand
Das zahlt ein Mittelständler mit 50 Einstellungen im Jahr an Headhunter.
50
Einstellungen pro Jahr
x
15-20%
davon über Headhunter
Noch nicht enthalten: Fehlbesetzungen (1,5-faches Jahresgehalt pro Fall) und Vakanzzeit (60 bis 120 Tage pro offene Stelle). Ihre Zahlen kennen wir nach dem Audit.
x
15.000 bis 20.000 €
Honorar je Besetzung (25 % auf 60.000–80.000 € Jahresgehalt)
ca. 110.000–200.000 €
Headhunter-Honorar pro Jahr
Das Angebot
Drei Schritte. Ein Ziel: Recruiting, das ohne externe hilfe läuft.
01
Nachrechnen
02
Schaffen, was fehlt
03
Führen
auf Zeit
Recruiting Audit
Wir erfassen Kosten, Prozesse, Team und Kanäle. Sie erhalten eine Zahl: Ihren Cost per Hire heute und das, was möglich ist.
Audit-Dashboard und PDF-Report mit Maßnahmen
Roadmap Einsparpotenzial in Euro pro Maßnahme
Live-Abschlusspräsentation, 60–90 Minuten
Recruiting Transformation
Wir setzen die Maßnahmen aus dem Audit um. Sechs Module, ein bis drei pro Mandat. Ein Modul ist erst abgenommen, wenn es technisch läuft, Ihr Team es selbst nutzt und die Kennzahlen es zeigen.
Direct Search und Sourcing Center
ATS-Einführung und Reporting
Interne Diagnostik, Trainings, KI im Recruiting
Interim Management
Wir übernehmen die Führung im Recruiting, wenn eine Position vakant ist oder Ihr Team Senior-Unterstützung braucht. Mit direkter Berichtslinie an die Geschäftsführung.
Vollzeit: bis 20 Tage pro Monat
Teilzeit: 8–10 Tage pro Monat
Support: 4–5 Tage pro Monat
5.900 €
netto · einmalig · Festpreis · 3 Wochen
3–6 Monate · nach abgeschlossenem Audit
Tagessatz, individuell
Unabhängig vom Audit buchbar
Monatlicher Retainer
Sie brauchen jetzt Besetzungen, kein System?
Zahlen Sie nicht pro Besetzung.
Zahlen Sie pro Monat.
Headhunter nehmen 25–30 % des Jahresgehalts, bei jeder Besetzung neu. Bei uns zahlen Sie einen festen Retainer pro Monat, und wir besetzen so viele Ihrer offenen Stellen, wie möglich ist. Je mehr Stellen offen sind, desto weniger kostet die einzelne Besetzung. Wir stellen beides mit Ihren Zahlen nebeneinander. Sie entscheiden.
Fester Preis
pro Monat
Monatlich kündbar
Das Ergebnis
Was nach jedem Mandat bleibt.
Eine Recruiting-Einheit,
die liefert
Kennzahlen sind definiert, das Reporting steht. Recruiting ist keine Blackbox mehr.
Weniger Headhunter
Standardrollen besetzt Ihr Team selbst. Die externe Abhängigkeit sinkt dauerhaft.
Jeder Euro nachvollziehbar
Ihr Cost per Hire ist bekannt und steuerbar. Jede Entscheidung basiert auf Daten.
Wer rechnet
Wir waren dort, wo Sie jetzt stehen.
Wir kennen die Budget-Gespräche, die offenen Stellen, die niemand schließt, und die Headhunter-Rechnungen, die niemand hinterfragt.
Mehr als 14 Jahre Führungserfahrung im Recruiting: in Startups, Scale-ups und Konzernen. Wer ein System von innen kennt, sieht von außen sofort, wo es Geld verliert.
14+
Jahre Führung im Recruiting
3
Umfelder: Startup, Scale-up, Konzern
LassEN SIE uns reden.
30 Min. Kostenlos.
Wir sagen Ihnen im ersten Gespräch, ob und wo wir helfen können. Kein Sales-Pitch. Kein Drumherum. Klartext.