Interims Management
Verant-
wortung
auf zeit.
Wenn Führung gerade fehlt, braucht es keine Empfehlungen – sondern jemanden, der die Rolle übernimmt. Wir kommen, übernehmen Verantwortung und bauen etwas auf, das bleibt – auch wenn wir wieder gehen.
Führung, die anpackt.
Was ist Interims Management?
In der Rolle.
Nicht daneben.
Interims Management bedeutet: Jemand übernimmt wirklich die Führungsrolle für einen definierten Zeitraum, mit voller operativer und strategischer Verantwortung. Die Vorteile einer Festanstellung. Ohne die Verpflichtung dazu.
Das ist kein Beratungsmandat. Wir entwickeln keinen Plan, der danach übergeben wird. Wir arbeiten selbst im Team, mit dem Team, für das Unternehmen. Kein Schema F. Kein Konzept aus der Schublade. Kein Abschlussbericht, der verstaubt.
Und der Unterschied zum klassischen Freelancer: Wir übernehmen keine Einzelaufgaben. Keine Projektarbeit am Rand. Wir übernehmen Verantwortung auf Führungsebene und stehen dafür gerade.
Was es nicht ist
Kein klassisches Beratungsprojekt. Kein externer Berater, der einen Plan entwickelt und wieder geht. Kein Framework, das nach Schema F angewendet wird. Keine Präsentation, die in der Schublade landet.
Was es nicht ist
Kein operativer Freelancer. Wir besetzen keine einzelnen Stellen, machen keinen Direct Search und steuern keine Personaldienstleister. Das ist operative Ausführung, wir arbeiten auf Führungsebene.
Was nicht ist
Echte Führungsverantwortung auf Zeit. Wir übernehmen die Rolle vollständig, strategisch und operativ. Mit echtem Bezug zum Team, echter Entscheidungsverantwortung und dem Ziel, etwas aufzubauen, das nach unserem Abgang selbstständig performt.
Wann macht es Sinn?
Drei Situation.
Die wir kennen.
Die Führungsrolle ist vakant, das Recruiting läuft trotzdem
Das Team verliert Orientierung. Prozesse stocken. Kosten steigen unkontrolliert. Die Stelle ist noch nicht nachbesetzt – aber die Zeit läuft.
Wir übernehmen sofort. Ohne Einarbeitungszeit.
Starkes Wachstum, aber die Kosten müssen runter
Viele neue Stellen, aber das Budget ist eng. Headhunter werden teurer. Eine eigene Führungsposition aufzubauen dauert zu lange.
Wir strukturieren neu und skalieren mit Ihnen.
Das Team ist da, aber DAS
Recruiting performt nicht
Prozesse existieren, Tools sind vorhanden, Stellen werden bearbeitet. Trotzdem bleiben Positionen zu lange offen, Fehlbesetzungen häufen sich.
Wir analysieren, strukturieren neu und führen das Team zu messbarer Performance.
Was wir übernehmen
Drei Kern-
leistungen.
Strategische Recruiting-Verantwortung
Wir übernehmen die vollständige Führungsverantwortung – Planung, Steuerung, Priorisierung und direkte Berichtslinie zur Geschäftsführung. Keine Empfehlungen von außen, sondern Entscheidungen von innen.
Recruiting-Team führen & aufbauen
Wir führen das bestehende Team mit klaren Zielen, Struktur und gezielter Entwicklung. Wo nötig bauen wir aus oder strukturieren Rollen neu. Das Ziel: ein Team das nach unserem Abgang selbstständig performt.
Prozesse stabilisieren & skalieren
Wir analysieren, optimieren und skalieren die Recruiting-Prozesse, damit das Unternehmen handlungsfähig bleibt, Kosten messbar werden und die Qualität der Besetzungen steigt.
Was am Ende bleibt
Kein Konzept.
Ein funktionierendes
System.
Wir hören nicht auf, wenn der Plan steht. Wir hören auf, wenn das Recruiting als System läuft und das Team es selbst tragen kann.
Nach jedem Mandat bleiben drei Dinge: messbare Performance, weniger Abhängigkeit von externen Headhuntern und volle Kostentransparenz.
Recruiting als performante,
messbare HR-Einheit
Recruiting ist keine Blackbox mehr. Ziele, Kennzahlen und Verantwortlichkeiten sind klar definiert, Prozesse sind dokumentiert und steuerbar. So sieht die Organisation jederzeit, was Recruiting leistet, wo Engpässe entstehen – und welchen Business-Beitrag es liefert.
Unabhängigkeit von
externen Headhuntern
Externe Dienstleister werden gezielt ergänzt – nicht mehr gebraucht, um das System am Laufen zu halten. Die Abhängigkeit sinkt strukturell, weil Inhouse-Kompetenz, Kanäle und Routinen aufgebaut sind. Das Ergebnis: mehr Kontrolle, bessere Planbarkeit und deutlich weniger Kosten-Spitzen durch Ad-hoc-Search.
Absolute
Kostentransparenz
Jeder Euro im Recruiting ist nachvollziehbar. Ihr seht, was Besetzungen wirklich kosten, welche Kanäle wirken und wo Einsparpotenzial liegt. Auch das Verhältnis von externen Dienstleistern zu internen Aufwänden wird transparent – alles sichtbar, vergleichbar und steuerbar.
LassEN SIE uns reden.
30 Min. Kostenlos.
Wir sagen Ihnen im ersten Gespräch, ob und wo wir helfen können. Kein Sales-Pitch. Kein Drumherum. Klartext.